工程项目施工管理软件“不合身”的时候会表现出哪些异样

　　随着信息技术的发展，越来越多的工程公司已经开始关注到工程项目施工管理软件，并期望根据工程项目施工管理软件优化资源配置，提升企业竞争优势。工程项目施工管理软件实施是一个非常复杂的过程，也是公司至关重要的改革工作，必须得到公司的高度重视。

　　但是，工程项目施工管理软件并不一定完全适合企业，有些时候在使用“不合身”的系统时，会出现各种无法异常现象，实际预警信号如下：

　　1、不再依靠报表

　　团队成员对企业当前的软件感到非常失望。他们放弃了利用软件，选择了手动流程和报告。这可能是因为工程项目施工管理软件的综合易用性差的原因。

　　2、系统短板

　　系统中的短板是另一个需要注意的信号。例如，应进行备份的时候而系统没有设置备份;项目经理不能及时跟踪项目变化，或者不能更好地跟踪和记录变更后的单据。如果员工必须手动才能完成一些复杂的事情工作，会导致更多的员工不信赖软件。

　　3、频繁的意外问题

　　软件就像是一台机器，一个流水车间，当车间日夜工作时，最重要的就是稳定。如果经常出现bug，各种不稳定的问题，势必影响使用——谁有时间关闭软件，进行纠正检查?

　　4、拓展性差

　　公司的不能因为使用了某款软件而失去了灵活性。比如无法与财税系统、办公软件等社交系统产生互联，那将极大的影响使用体验，有时候软件反倒成了办公的累赘，得不偿失。

　　11、不符合国家标准

　　工程管理软件不单需要满足企业的管理需求，各种功能还要同时契合中国国情，比如财税一体化、内外帐控制等，这样才能珍真正的帮助企业解决问题。

　　之上是有关工程项目施工管理软件无法满足企业需求的预警信号。在数字化转型过程中，公司逆水行舟，不进则退，尽快选择更前沿的工程项目施工管理软件解决方案，尽快解决这一危险信号背后的问题，才能在市场竞争中获得第一个机会。