金石工程管理软件能够满足企业哪些管理需求？

　　在疫情期间，我们发现公司的信息管理工具如雨后春笋般迅速发展，所有公司的选用工程管理软件速度大大提高。在这样快速发展的背景下，我们发现公司的整个驱动模式已经从管理推动超越到业务驱动，最终以智能为特征的价值驱动。

　　做为经过多年的经验交流，我们发现企业代码数字项目执行主我们发现工程管理软件从第一代开始就随着时代的变化而变化，最开始的工程管理软件主要作用是携带客户数据的存储和共享。记录客户应用系统、跟踪和管理客户的整个生命周期过程。我们称之为“纪录型工程管理软件”。当它发展成第二代时，除了拥有第一代工程管理软件除了功能特点外，还增加了对人员督、销售流程监督、营销管理和售后服务监督，这个时代工程管理软件我们称之为“监管型工程管理软件”。

　　但是，渐渐地，我们会发现，无论是从跨企业开始，、跨机构、跨部门沟通、业务合作、项目合作或数据联动，第一代和第二代工程管理软件这些系统都有很大的局限性。整合市场发展趋势，我们看到它们已经逐渐无法适应公司的发展需求。基本上，我们推出了一个新的客户至上的整个生命周期，由业务驱动的整个场景、全过程“连动型”金石工程管理软件系统，它专注于业务流、信息流、数据流、现金流一体化管理，实现企业内外端到端、点到点、线上和线下数据信息“联动”。让我们来看看什么是连动型。

　　1、数据信息联动

　　业务部门周围的数据信息、项目部、生产部、研发部、库房物流、财务部，完成信息共享，打破信息孤岛，完成机构网络信息畅通无芥蒂。

　　3、在线合作联动

　　多场景下系统协作工具联动，线上提示框、线上提示、在线审批任务自动分配、流程自动化、多标准自动开启，方便高效地将业务相关信息传递到公司各个角落，让沟通全方位无死角。

　　4、内外跨机构联动

　　集团公司在系统中、多机构、多部门，甚至外部跨机构联动合作，以行业为核心，以沟通协作为根本，以权限监督为载体，有机结合内部和外部机构，共同实现目标。

　　2、金石工程管理软件可满足公司

　　①、企业预算低，能满足跨部门、跨机构综合信息管理的多用途要求;

　　②、公司的个性化需求非常明显，业务需求更加复杂，公司处于不同的阶段，经营模式不断变化。

　　③、公司的业务需求太小，不是实际要求，期待平台能够按需定制，即既可以使用，而且低门槛定制开发。

　　④、公司需要根据自身情况经常改变要求，并且必须根据需要快速改变，即改变既用，快速认证要求是否合适;

　　⑤、企业没有信息管理单位，或者缓解信息管理单位的工作量，提高维护成本低。