金石软件工程项目管理软件的功效

　　金石工程项目管理软件是一套专业面向工程企业，国内一流的项目管理体系，实现项目集中管理、投资管理、采购管理和OA管理，面对管理层的决策支持，有效帮助您完成信息项目的全生命周期管理、多方位信息管理和全过程监控管理。

　　一、项目管理系统的价值信息

　　1、创建一个统一的项目数据库，并立即提供更多、准确的工程信息，然后是项目管理、项目决策构建了扎实的数据基础。

　　2、整个项目流程、数据的各个方面“项目档案卡”集中呈现，让您轻松掌握项目的基本情况，关注难题。

　　3、根据工程项目管理软件，自动执行标准化的项目形式，然后规范项目管理流程，减少人工管理模式下人为错误的可能性，减轻项目管理人员的任务量。

　　4、项目监控功能强大灵活，方便您尽快发现项目问题、尽快采取改进措施，确保项目顺利实施。项目量化数据的获取也为项目评估和评估带来了数据基础。

　　5、丰富、灵活的企业数据信息查看、大大加快了项目决策过程，提高了项目决策水平。

　　6、创建一个项目利益相关者的沟通、合作和信息交流平台，根据简单性、全面的系统预警定义，使项目管理工作有序进行，帮助您尽快掌握项目信息，发现项目问题，加快项目工作内容，使工程项目管理软件更好地为项目服务。

　　7、完成项目资源信息的统一维护和管理，提供实物资源配置和利用服务，防止项目间资源消耗，提高实物资源利用率。

　　二、金石软件工程项目管理软件的功效

　　1、加速工程信息通信的速率

　　该系统利用互联网作为工程信息通信的媒介，大大加快了工程信息通信的速度，缓解了项目管理人员的压力，使人们能够及时检查项目工作的进展情况，尽快发现问题，立即做出决策，从而提高效率。同时，该系统可以为每个项目的承包商提供详细信息、准确的历史信息，方便地访问和支持计算机上的粘贴和复制，可以减少传统管理模式下的大量重复复制，大大提高项目管理的效率。

　　2、完成项目资源共享与合作

　　系统使用公共信息管理平台，不仅有利于项目承包商各方的资源共享和协调工作，也有利于项目承包商内部各部门、各级之间的信息交流与和谐。在资源共享的条件下，一些常规信息可以自动发布，可以减少项目参与者之间的信息传递频率，保证价格和利息传递的便利性、立即顺利。这样，不仅可以提高项目管理的效率，而且可以提高项目管理水平。

　　3、立即收集工程信息

　　建设项目管理信息化可以整合项目管理对数据量急剧增加的需求，允许每个人立即收集各种项目管理活动的信息，实现对各管理环节的即时、方便的催促和检查，从而促进项目管理质量的提高。

　　4、存储和分析项目的所有信息

　　完成建设项目管理信息化，可以专业化项目的所有信息、以结构形式存储，甚至可以对以前积累的工程信息进行有效的分析，然后对项目管理的决策进行定量的分析数据。

　　5、促进项目风险管理水平的提高

　　由于建设项目的规模、科技内容特别大，现代市场经济竞争激烈，推动项目建设风险特别大。项目风险管理需要大量的信息，并需要快速获取和解决这些数据。现代技术为项目风险管理带来了一个很好的方法、手段和工具，建设项目管理信息化可以大大提高项目的风险控制能力和水平

　　工程项目管理软件带来的建设项目管理信息化是指信息技术在建设项目管理中的广泛应用、开发信息资源，促进建设项目管理水平的不断提高。由于信息技术的渗透性强，、随着项目的快速发展和多元化，项目信息化的含义极其丰富，在不断的发展变化中，项目信息化具有自动化的信息收集、数字化信息存储、数字化信息交换、信息搜索工具化、信息应用专业化等特点。