城投企业该用什么样的工程管理软件

　　城市投资企业是指地方政府及其部门和机构通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立的独立法人实体，专注于投资、融资、建设和经营准经营性和公益性项目，同时从事经营业务。

　　从项目行业分布来看，可分为城市基础设施投资企业，如市政道路、土地开发、轨道交通等。，以及高速公路、铁路等准经营项目的城市投资企业。

　　近年来，随着城市化进程的加快，城市投资企业负责的项目越来越多，传统的项目管理模式已经不能满足企业的发展需求。因此，越来越多的城市投资企业建立了信息管理平台，促进了项目管理的信息化，从而保证了项目的健康发展。

　　信息化管理述求二

　　作为国有独资企业，随着开发规模的不断扩大，客户需要建立一个完善、科学、系统的信息管理系统，以确保每个项目的质量和按时完成。

　　整体需求如下：

　　建立安装运行在统一服务器上的工程项目管理软件，实现企业对工程项目管理的全过程流程化、移动化和智能化决策。

　　1、实现多项目、多角度、多层次的全方位项目管理。系统可以实现项目分布列表、项目详情(项目名称、项目地址等)的展示。)和项目全过程的台账列表，其中项目流程包括项目程序、土地程序、规划调查、监督和建设申请等。这样管理者就可以更及时、更直观地了解每个项目的进展趋势和信息。

　　2、实现系统的合同流程管理。包括公开招标流程管理;政府采购流程管理;内部采购流程管理;合同备案管理等。其中合同备案管理是在“公开招标、政府采购、内部采购”流程完成后，通过“合同审查备案提交审批表”生成的。此外，不同的合同分类是系统根据公司的相关规则自动生成的，各种采购类型的合同也可以单独显示(例如，这种类型的合同只能通过选择内部采购类别来显示)，便于输入操作和合同查询。

　　3、实现以合同为约束的各种申请审批流程管理，如项目资金支付申请;项目变更申请;签证申请;竣工申请;审计结算等。

　　4、建立统一的数据中心。实现项目合同、土地、成本结算、费用等一体化管理。，并有权共享不同部门，从而打破部门之间的信息壁垒，方便各部门领导随时了解所需项目的信息和数据，保证决策的高效性。

　　5、加强员工管理。通过对员工日常工作情况的总结，加强对员工的监督，提高员工的工作效率。

　　解决方案三

　　通过对客户的实地考察和对客户信息系统需求的总结分析。

　　以合同为约束，以全生命周期为主线，以工程进度控制为重要抓手，构建一套完整实用的工程项目管理体系。

　　该系统规范科学的管理流程，不仅实现了客户多层次、多部门、多项目的协同管理，而且完全满足了客户项目信息化管理的要求，如项目进度监控、项目合同管理、招标管理、人员控制等核心模块。

　　应用价值第四

　　(1)领导者有效决策

　　系统形成统一的数据分析和决策系统，领导可以通过系统直观地了解每个项目的进度;实时控制项目情况。从而为决策提供重要依据。

　　(2)部门高效协作

　　通过统一的平台，可以打通部门之间的联系。部门领导可以高效快速地提取和应用所需的信息，通过共享权限信息和审批流程。

　　员工工作效率很高

　　通过系统，员工每天总结上传所做的工作。从而加强人员监管，让员工各尽其责，避免推卸责任，激发员工潜能，提高工作效率。

　　(4)项目全面监控

　　系统可以展示项目分布列表、项目详情(项目名称、项目地址等)。)和项目全过程的台账列表，让管理者更及时、更直观地了解每个项目的进展趋势和信息。

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　　五、小结

　　通过建立项目信息系统，本客户实现了对项目的全过程管理。

　　其中，规范的管理流程、直观多样的数据报表和完善的审批监督机制，帮助管理者及时了解项目规模、项目地址、投资、是否重点、手续办理等重要信息，从而为管理者的决策提供支持。