工程企业为什么选择金石工程管理软件
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工程企业为什么选择金石工程管理软件
广大建设工程管理企业基于金石工程项目管理系统，以此强化项目进度、招投标、成本、合同、预算等项目运营过程管理，实时监控项目情况，规范项目过程。同时，严格执行财务制度，压缩不合理开支，提升资金周转能力，提升企业效率和管理水平。
引入金石软件的原因——
1管控力弱
企业的管理不规范、各级领导层之间权责不分明，对于联营项目的控制较弱、自营项目管理难、成本利润不清楚，无法控制，成本消耗不明晰，领导不清楚。
2标准化低
管理基础薄弱，管理标准难以落地、管理流程随意，变数多，难以固化，施工人员徇私舞弊现象严重，最终导致施工现场管理混乱，企业财务变数较多。
3信息化差
缺乏信息化工具，数据统计、核算全靠人工，统计效率低、时效性及准确性差，耗费大量人力和物力。
4发展瓶颈
缺乏数据管理利器，碎片化管理，导致企业运营风险大、运转效率低、规模发展难等问题。
为什么选金石
许多建筑企业通过同行业单位的介绍了解到金石软件的存在，在沟通过程中，金石软件可视化的产品演示完全切合公司的产品需求，同时金石软件成熟的行业业务包充分体现了其在建筑领域协同管理方面的专业性，在对金石产品能力、交付能力进行充分调研论证后，最终选择与其合作。
