建筑工程管理软件的不足与问题

　　建筑信息化

　　自从国家在前几年颁布了与建筑企业信息化相关的规定以来。

　　许多国内的建筑企业都拥有线上精细化的管理理念。

　　有些公司还实现了管理信息化。

　　如果没有相配套的信息化系统管理模式，

　　各种效果参差不齐。

　　也会面临一些困难，其中之一是缺乏持续的技术支持。

　　心中渴望却缺乏实力。

　　什么是工程管理软件呢?

　　简单点说，它就是一种电子系统，方便企业高效地管理成本、合同、进度、材料、文档、以及质量等多个领域。

　　项目管理是一个动态的过程，其中需要处理大量的数据和信息。

　　需要多种类型的图示，

　　在进行施工之前，必须进行充分的规划，制定周密的计划。

　　在项目执行期间，必须提供真实的记录反馈。

　　在执行过程中，对计划进行持续调整是必要的。如果没有一款能够实时监控并随需求变化的项目管理软件提供支持，项目管理很难达到预期效果。

　　工程管理软件应运而生的原因就在于此。

　　管理工程项目的软件有哪些优势?

　　1

　　协助公司合理配置资源，达到最佳科学化效果。

　　一个项目的关键在于合理配置资源。工程项目管理软件可以把企业所有的资源信息集中在网络系统里，其中包括各种资源的使用情况、费用及相关信息。

　　2

　　在减轻员工负担的同时提高工作效率。

　　使用工程项目管理软件可以为员工提供一个在线办公平台，所有工作可以通过线上交流来完成，不仅节省了员工的时间，同时也显著提高了工作效率。

　　3

　　我们为企业提供高效传递信息的平台。

　　工程项目管理软件基于服务器、以网络为载体，能够突破信息传递的时空限制。例如，在北京做出申请或决定后，海南只需一秒钟即可收到相关信息。

　　申报的物资使用情况在新疆报备后，上海即时可接收到，方便老板迅速掌握项目进展情况。

　　4

　　将企业所有资料永久保留档案。

　　一个项目可能会包含数以万计的文件，例如合同、证书、会议纪要等等。如果这些文件的管理不当，它们极易丢失。但如果将它们存储在工程管理软件中，就不再会出现这种问题。即使有大量文件，只需1秒钟即可轻松搜寻到。

　　金石软件企业资源计划(ERP)

　　工程项目管理软件所带来的好处，并不局限于此。

　　金石软件是一个综合性的工程项目管理平台，涵盖了所有项目所需要的资源。凭借着20多年的建筑项目管理和施工经验，我们在线上为工程施工提供精细化的管理，为总包和分包商提供帮助，提高工程管理水平，控制项目成本，推进进度。我们以项目施工过程管控为主线，帮助推进施工进度，降低管理成本。

　　以此为基础，结合互联网+，以数字、信息、创新管理为驱动引擎，我们将横向整合全国的建筑行业供需资源，为建筑企业提供智慧建筑、人才、材料、设备、项目、资金等共享服务，并构建工程项目一站式资源闭环生态圈，帮助企业实现建筑项目管理的智能化和简易化。