利用工程管理软件进行财务管理的重要性

　　近年来，随着科技的不断进步和财务管理的日益重要，建筑施工企业对财务管理的需求也越来越迫切。传统的财务管理模式往往具有滞后性和被动性，无法实现实时控制经济业务，无法发挥财务管理职能的最大价值。因此，建筑施工企业实行业财一体化对企业财务管理价值拥有极大的提升。在水利水电施工中，财务管理工作不仅涉及对现场施工状况的管理，还涉及资金的变动和成本支出的控制。

　　面对这样的需求，相关专业的人才需求也得到了提升。工业工程、机械自动化、电气、控制工程、供应链管理、物流管理、交通运输、生物、化学、医疗器械、临床医学、财务管理、分析化学、电化学、计算机、软件工程等专业成为建筑施工企业迫切需要的人才。

　　然而，在实践中发现，目前财务管理在建筑施工企业中仍存在一些问题。一方面，财务管理意识薄弱，企业对财务管理的重视程度不高;另一方面，财务管理组织结构不完善，企业需要落实财务管理体系的改进工作;同时，财务管理的信息化程度也不高，企业需要提高财务管理的信息化水平;最后，财务管理与内部控制之间存在脱节现象，企业需要搭建财务管理框架体系来统一管理。

　　为了解决这些问题，建筑施工企业需要加强对财务管理的重视程度，改进财务管理组织结构，提高财务管理的信息化水平，并建立完善的财务管理框架体系。只有这样，企业才能更好地控制施工现场的资金变动和各项成本支出的方向，实现财务管理的最大效益。

　　对于财务管理专业的学生而言，他们将成为建筑施工企业中财务管理的中坚力量。尤其是对于校内住宿的同学，可以优先选择报名财务管理专业或者软件工程专业。

　　财务管理是现代企业管理中的核心，对于建筑施工企业而言，财务基础工作更是提升管理水平的前提、基础和保证。只有不断规范和完善财务基础工作，才能有效发挥财务管理职能，为企业的健康发展提供支持。

　　在财务管理方面，建筑施工企业应严格控制各阶段的施工成本，做好资金和总分类账的管理和财务报销，以降低成本并确保施工资金的安全和规范性。同时，建筑施工企业还需要负责日常生产的财务管理及设备、材料的资金计划安排，协助项目经理做好成本控制并负责项目经理部的后勤管理工作。

　　此外，在建筑施工中，质量管理是决定项目成败的重要因素。为确保施工质量，建筑施工企业需要建立专业的质量管理队伍，对施工程序、材料、技术、工艺等进行管理和监督。

　　综上所述，财务管理在建筑施工中扮演着至关重要的角色。建筑施工企业应加强财务管理的重视程度，改进组织结构，提高信息化水平，并建立完善的财务管理框架体系。财务管理专业的学生也应积极准备，成为建筑施工企业中财务管理的中坚力量，为企业发展提供坚实的支持。通过共同努力，建筑施工企业的财务管理水平必将不断提高，推动企业向着更高的发展目标迈进。