建筑施工管理系统的应用效果

　　目前，信息技术在工程建设项目中的应用越来越多，但大多数仍然局限于一些局部过程。随着工程建设项目信息管理的推进和实现，信息技术在工程生命周期管理中的应用将越来越受到重视和普及。

　　此时，项目建设项目的信息管理将反映项目管理过程中的所有信息处理环节的主要特点，包括数据采集、存储、检索、加工、传输、利用等，全面实现数字化、系统化。信息处理各环节的数字化和系统化是信息化的基础。只有在此基础上，才能进一步推进信息管理。否则，任何信息化都将是无源之水和无根之木。

　　项目参与者、投资者、管理者和实施者都实现了信息化。单个部门或局部信息化的好处非常有限。只有所有参与部门都实现了信息化，整个项目的管理才能实现全面的信息化。在项目建设项目的信息管理中，将充分利用高科技实现信息化。项目信息管理绝不是简单地利用计算机处理项目数据和存储文档，而是实现项目全过程的有效管理，实现项目参与者之间的有效沟通，需要充分利用信息规划领域的各种高科技手段。
      

　　项目信息管理要求项目管理过程中的所有信息采集、存储、检索、处理、传输、使用等信息处理环节实现数字化、系统化，项目管理部门配置必要的计算机硬件系统，并应用于项目建设项目相关软件进行信息处理。项目建设项目的所有参与者都实现了信息化的特点，这必然要求项目建设项目的所有参与者建立自己的项目管理信息系统。

　　为了真正实现整个项目建设项目管理的全方位信息化，建立项目参与者信息交流和信息共享的平台和工具，为项目参与者创造共同语言的环境和氛围。否则，信息化只是局部实现，导致了信息岛的问题。项目建设项目信息管理将充分利用高新技术的特点，引进一些先进的软件，拥有一批了解建设工程技术、应用现代信息技术的复合型人才尤为重要。这就要求企业转变传统落后的管理理念和管理模式，优化组织，实施知识优化政策，大力引进和培养复合型人才，重视员工培训，提高全体员工的信息意识和应用信息技术的能力。