路桥工程企业怎么选工程管理软件不会出错？

　　突如其来的疫情加速了企业数字化转型的进程，考验了实现企业数字化转型的企业。疫情也使企业更加意识到数字化转型的重要性，加快了各类数字化项目的建设和启动。通过数字化转型，企业需要从商业模式、营销模式、数据管理、用户管理等方面进行重构，帮助企业降低成本，提高营业收入，实现精细化管理和运营。然而，不同企业的需求和痛点是不同的，需要定制数字化解决方案。最具代表性的是建筑业，正在积极寻求数字化转型。从而衍生出建筑企业的信息管理市场。目前，市场上各种企业管理体系也在竞争建筑市场。专门针对建筑企业的管理体系很少，使用的软件也很少。在这种背景下，金石软件项目管理软件应运而生。

　　材料管理。

　　1.在线实时记录材料数量、时间、类别、领料人等，数据清晰不会丢失。

　　2.实时了解材料库存数据，合理规划库存，及时备货或减少资金占用。

　　3.出入库数据准确可查，材料丢失、超领等情况可追溯可查，防止材料超预算。

　　数据管理。

　　1.将各种数据上传到项目云盘，分类管理，随时可查，数据管理井然有序，不再混乱。

　　2.在项目过程中自动保存其他图片，或手动上传，或设置查看权限，不再担心丢失各种信息。

　　其他常用功能：

　　1.工作日志：项目部成员记录日常工作情况，详细记录文字+图片，随时查阅，公司平台领导清楚掌握项目进度。

　　2.电话簿：建立项目电话簿(包括甲方、监理、劳务人员等通讯信息)。与以前需要找相关人员时不同，我们经常找不到联系方式。现在我们可以随时联系。电话簿可以直接拨打，非常方便实用。

　　项目经理曾圆龙评价。

　　在管理项目之前，经常会出现材料计划问题，有些材料集中堆放，有些分散在项目中，很难准确理解项目库存，导致一些材料订单占用太多资金，有些材料用完后发现临时订单影响工期和材料储存。收集也经常出现问题，如果数据丢失，材料更多，事后无法跟踪。使用金石软件应用程序可以完全解决上述问题，操作简单，使用方便，材料实时情况清晰。

　　其他功能也很实用，可以帮助项目管理现场，节约成本，减少浪费。