路桥施工企业常见的材料管理问题有什么？(图文)
工程作为国家基本建设的重要环节，也是公路建设的重要组成部分。当前公路桥梁建设在国民经济高速发展的带动下，对于公路桥梁建设的理解不断提高，使其在当前乃至今后相当长一段时间内将有较大的发展空间。
不同于一般建筑企业，路桥施工企业的施工工序更加复杂，具体表现在：
道路桥梁施工所需材料种类复杂，需求量大，除水泥、钢筋、钢纹线及外加剂等相应常规建材外，更要经常面对新材料的应用问题;
而且路桥施工的机械设备种类也比较多。
销售商太多，价格太高。
道路桥梁施工企业使用的材料复杂多样，因此增加了路桥施工企业材料管理的难度。
道路桥梁建设企业需要的建筑材料将向材料经销商购买，但部分材料经销商由于利益至上，严重违反了市场价值规律，路桥施工企业随意抬价、以次充好，增加了路桥施工企业材料管理和控制的难度，导致路桥施工建设无法顺利进行，为公路桥梁施工安全带来了质量隐患。
物料管理者的业务素质不高。
道路桥梁建设企业材料管理与控制需要材料管理和控制专业人才，材料管理和控制的质量直接影响到路桥施工企业材料管理和控制。
但目前我国路桥施工企业中材料管理人员素质较低，不仅对路桥工程材料预算缺乏精度，而且对材料管理及控制人员道德败坏，材料管理与控制人员道德败坏，为了拿回扣采购价格高质低劣的材料，
不但导致路桥施工材料的浪费，而且对路桥工程的质量也产生了严重的影响。
建筑所需材料的浪费。
公路建设工程材料预算是确保路桥工程顺利进行的基础，因此路桥工程所需材料预算要严格控制，材料的价格、规格、数量要明确。
但目前由于材料管理者的业务素质不高，忽视了路桥材料的预算编制，对路桥施工材料的预算一直保持着一种应对的态度，许多材料报表是事后才填写的，材料报表存在严重的滞后性，容易造成路桥施工企业材料的浪费。
建筑材料保管设施不健全。
因公路建设工程所需材料较多，许多路桥工程施工材料需要存放在仓库内。
为此，路桥施工企业急需一套完善有效的材料监管系统。但目前我国许多路桥施工企业对材料保管实行开放式管理，大量建筑材料随意堆放在现场，
这对路桥工程施工材料的保管是不利的，而且材料库存管理不当易导致材料丢失。
