路桥工程解决方案

　　一、解决方案

　　通过对客户实地考察，以及对客户信息系统需求汇总分析。

　　金石以合同为约束，以全生命周期为主线，以工程进度控制为重要抓手，搭建一套完备实用的工程项目管理系统。

　　该系统规范科学的管理流程，不仅实现了客户多层级，多部门，多项目的协同管理，而且在项目进度监控，项目合同管理，招标管理，人员管控等核心模块方面完全满足了客户项目信息化管理要求。

　　二、应用价值

　　(1)领导高效决策

　　系统形成统一的数据分析与决策体系，领导层可以通过系统，对各工程项目进度有一个直观的了解;对项目情况实时掌控。从而为决策提供重要依据。

　　(2)部门高效协同

　　通过统一的平台，打通了部门与部门之间的联系。部门领导可以通过有权限信息共享、流程审批，高效快捷的进行所需信息的提取与应用。

　　(3)员工高效工作

　　通过系统，员工将每天所做工作总结上传。从而加强人员监管，让员工各尽其责，避免推诿现象，激发员工潜能，提高工作效率。

　　(4)项目全面监控

　　系统可以实现项目分布一览、项目详情(项目名称、项目地址等)展示以及项目全过程台账一览，从而使管理者能够更及时更直观的了解各项目的进展动态和信息。

　　具体方案详情可联系金石客服人员，会有专业顾问与您交流!联系电话4006608235

　　三、小结

　　本客户，通过项目信息化系统搭建，实现了对项目的全过程管理。

　　其中规范的管理流程，直观多样的数据报表和健全的审批监督机制，帮助管理者在项目过程中，对项目规模、项目地址、投资、是否重点以及手续办理情况等重要信息及时了解，从而为管理者的决策提供了依据支撑。