企业项目财务管理软件到底带来什么好处呢？

　　企业项目信息管理软件能给企业或项目部带来什么好处?在传统的项目管理中，当小项目或项目数量较少时，大量的项目信息和数据处理是手动完成的;相反，项目较多，数据处理不能仅仅依靠人力来完成项目数量和类型不同，必然使资源、风险、协调、检索、控制、集成困难，信息管理的使用已成为必不可少的选择。

　　当项目数量和类型增加时，需要处理的数据也会增加

　　1.数据多而复杂。

　　随着现代市场的变化，越来越多的企业开始转向项目。一些典型的外包公司已经成为项目组织。这些企业或部门把项目作为生存的战略制高点。随着大量项目的出现，必然会有大量的数据信息需要处理，包括自己的数据和客户数据。涉及资源、金融、行政、采购、人员等信息，必须由专业的信息系统高效管理。企业信息化的建设很好地满足了这一需求。

　　二是资源密集。

　　许多项目的一个典型特点是拥有大量的资源，包括工作时间、材料和成本资源。资源管理不再是一个简单的仓库存储。需要一定的注册系统。有效的呼叫、分配、分配等。大量资源的出现将给大量项目的实施带来困难，包括资源的控制和分配。一旦出现不合理的资源分配和管理，将给项目带来不止一个损失。

　　三、沟通难度加大。

　　如今，许多企业都有跨区域项目或跨区域合作项目。除了必要的口头和书面方式外，他们还需要通过项目进度报告来表达。事实上，这种沟通不能简单地理解为飞鸽传书，而必须通过网络系统来实现。因此，当项目数量增加时，项目经理、项目团队、高级管理人员、客户和用户都希望与项目进度零距离接触，因此必须考虑通过信息实现。例如，在微软的Project管理软件中，企业EPM解决方案可以很好地表达这一想法。

　　四、成本控制难度加大。

　　显然，当项目数量和难度增加时，项目投资也将成为一个关注的话题。从业务的角度来看，大量项目的出现将成为一个复杂的过程。财务部门需要通过项目管理信息系统与财务系统相结合，随时随地关注项目各模块的财务支出或收支。这在很大程度上防止了项目财务管理中的漏洞。

　　5.风险迅速上升。

　　风险是项目管理的一个重要概念。在项目实施过程中，信息平台可以最大限度地减少对项目的人工干扰，虽然我们强调项目管理过程中的人员作用很大，当项目数量或信息复杂时，人工作用往往无法控制，面对大量数据，可能会有一些意想不到的感觉，不可避免地会对项目造成一定的风险，因此信息可以充分利用项目管理工具完成项目信息安排，降低风险。

　　六、商务办公能力的表现。

　　商务办公是一种商业色彩，项目管理信息化也能满足这一要求。在项目部与职能部门的合作中，项目管理信息平台可以通过项目管理软件处理日期提醒、节日祝福等日常办公事务。