山东工程项目管理软件

　　互联网的发展不仅给人们的日常工作和生活带来了极大的便利，而且在建筑工程领域的应用也越来越成熟。它可以有效地分析和管理数据，提高项目的管理效率。通过分析建筑工程企业应用互联网技术的现状和发展趋势，阐述了现有的主要问题，并提出了相应的优化措施。

　　随着互联网+在建筑行业的不断普及，它在建筑行业中的作用越来越重要。互联网+不仅能有效地分析和整理数据，而且在项目管理中发挥着不可替代的作用。建筑业的管理水平和效率是建筑项目的要素之一。

　　引入互联网+管理方法，可以提高建筑工程企业的管理水平和竞争力。

　　一、互联网时代建筑工程企业的发展趋势。

　　互联网+的发展带动了各行各业的发展，建筑行业出现了各种各样的理论。一些企业认为互联网是信息化，并提出了智能现场等理论。一些企业整合了信息流、物流、资金流，解决了行业信息不对称现象，加快了商品流通;一些企业通过互联网+的应用，实现项目数据的互联、集成、数字化和智能化。

　　在互联网+的发展过程中，建筑业的管理成本大幅下降，各个环节的信息交流更加方便流畅，节省了大量的人力、物力和财力。互联网+虽然起步较晚，但其作用是不可替代的。大数据分析可以有效准确地为建筑行业的行业分析、战略定位、技术引进和成本分析提供准确有效的科学数据分析指导;

　　云计算和云存储可以为建筑主体进行多维建模;在线交易可以为建筑材料和设备的购买提供更透明的信息，大大降低资金和时间成本。建筑物的真实信息显示可以通过BIM模拟数字信息，具有可视化、协调性、模拟性和优化性的特点。

　　二、建筑工程企业使用互联网+的现状及分析。

　　1企业级互联网化程度高，项目级不足的大型建筑工程企业有专业的管理系统和系统。

　　现代化的管理方法、手段和水平。国内其他建筑工程企业也积极参与互联网+领域的发展，希望在市场竞争中获得主动权。因此，这些企业一般都有内部的电子采购、资源共享和流通平台，信息管理水平较高。但由于资金或其他因素制约了企业的项目管理，虽然采用电子办公、云存储、云共享等。，但各种数据的处理、分析和保存仍然停留在固有的办公系统中，很难有先进的数据分析系统，导致管理工作量大、内容混乱、数据分析准确率低。

　　2项目现场管理的信息化和自动化程度不高。
      目前，许多项目管理现场仍然使用人工记录和整理数据报表，每天花费大量的人力和时间。由于对一些智能设备的操作不熟悉，一些数据的统计需要人工复制，然后进行总结，不仅浪费了智能设备和人工，而且在数据统计过程中浪费了大量时间，造成了严重的生产浪费。因此，现场管理信息化存在数据采集费力、数据传输费力、数据汇总处理费力等问题。

　　3决策者对互联网+项目的管理和使用有很大影响。
       建筑行业管理者的管理意识对互联网在项目管理中的应用影响很大;其次，不同项目之间的互联网应用存在差异。互联网在建筑行业的应用主要在中层技术部门，其他决策部门的应用普遍较少。

　　这种现象的出现会直接导致建筑行业信息沟通不畅，数据分析不准确，从而影响项目进度;一些企业管理者可以认识到互联网+在项目管理中的作用，积极加强互联网技术的应用。但有些企业管理者并没有意识到互联网+在实际工作中的重要作用，会认为其投资成本过高，不能在短时间内为企业创造利润，不利于公司的资金周转，所以一般对其应用态度不明确;在一些企业中，虽然管理者可以认识到互联网+在项目管理中的巨大作用，但由于公司资金周转不佳，无法及时应用于项目。

　　4项目管理软件管理水平低。

　　近年来，中国的建筑市场日益增长，行业发展迅速，出现了大量的民营企业。但由于管理人员水平有限，大部分没有接触过互联网+在项目管理中的应用，因此互联网技术在这些企业中的应用有限，短时间内无法有效发展;此外，一些项目经理逐渐年轻化。虽然他们接受新事物的能力稍强，但实际操作管理经验不足，在互联网+的应用上不够成熟，无法发挥全部作用。