工程项目信息管理软件的概述

　　21世纪是信息时代，随着信息技术的飞速发展和人们日常生活的高度融合，信息化已成为各行各业发展的方向。信息水平也成为各行业竞争力的体现。

　　施工行业是国民经济的支柱产业，我国的建筑业目前正朝着复杂化、大型化、国际化等方向发展，传统的工程管理方式已无法适应这种发展速度。

　　建设项目信息化系统应用的重要性，就一项工程而言，管理信息技术的应用可以极大地方便对项目的各个方面进行管理，建筑工程信息系统已成为工程项目必备的管理系统，只有不断地开发、深入研究信息化管理系统，才能不断适应我国工程项目建设的需要。

　　伴随着现代信息技术的发展和在工程项目管理中的广泛应用，工程项目管理信息化研究已成为当前工程项目管理研究的热点。建设项目管理信息化主要包括两个方面，一是信息化的硬件条件，例如计算机硬件、网络设备、通信工具等;二是信息化的软件环境，如项目管理软件系统、信息管理体系等。就我国目前的情况来看，我国的硬件条件和国外相比还不大，但工程项目管理信息化的软件条件还存在较大的差距。

　　工程项目管理信息化的内涵——工程项目信息管理的概述。

　　建设项目信息管理，是在明确了工程项目过程的基础上，通过对各系统、各项工作以及各种数据的管理，使工程项目信息能够方便、有效地获取、归档、处理和交流。建设项目信息管理的目标是通过对信息传递的有效组织管理与控制，为工程项目建设提供增值服务。

　　建设项目信息管理系统是信息、信息流通、信息处理等各个方面的总和，建立了各种管理功能和管理组织之间的沟通。建设项目信息管理体系是工程项目管理者的职责，是完成项目管理任务的前提。建设项目信息管理系统应便于信息输入、加工和储存，应便于用户抽取信息，及时调整数据、表格和文件，应具有灵活性，为了满足项目管理的所有需求，对数据的修改和删除，可以很好地实现项目决策、设计、施工准备、施工过程和竣工阶段的信息接口。建设项目信息管理系统主要包括信息的收集、加工整理、存储、检索和传递分析。
      

　　建设项目信息资源的组织与管理是在项目决策和执行的整个过程中，对工程项目信息的获取、存档、存储、加工、交换等进行了合理的组织和控制。工程项目信息包括项目决策过程、实施过程及运行过程中所产生的各种信息，以及与项目建设相关的其他信息，包括项目的组织类信息、管理类信息、经济信息、技术性信息和规章性信息。