金石工程项目管理oa的应用亮点(图文)
工程数据管理平台应用的亮点。
从项目立项、实施到验收，在金石OA系统下，工程数据管理平台对工程业务的全过程跟踪，包括立项、执行、验收等各环节的所有人员、合同、进度等信息，系统将一一采集、多维分析。
管理层、行政层可根据岗位权限随时调取自己需要的数据。
一、观察数据，控制工程，优化管理。
一看项目的详细情况。
为使公司上下所有工程项目更加直观直观地呈现，超大屏幕数据页面可将公司所有工程项目进行数据汇总，可直观地显示各工程项目的数量、金额、涉及到的工程类型、各分子公司的合同金额。
(监视器项目屏幕)
此外，为了更智能地呈现项目，高清地图也可以动态地反映项目辐射范围，过去需要层层上报、询问、统计才能知道的数据，现在只要1秒钟。
1)项目登记表。
一项工程项目全过程的业务资料可随时通过电子表格查询、查看，所有审批情况、各环节信息存证自动关联带出，使用方便。
2)任务监测。
工作任务完成情况是项目进度、项目效益最直观的反映，现在金石围绕任务进度，把每一个项目的具体任务一一归类，进度条直观地显示出每项任务的进度、进度、进度条。
【总结】：围绕项目周期做全过程信息监控，随时根据企业监控需要，直观展示重要信息，提高信息内部共享效率。
二、现场安全。
建筑安全、质量监督是工程管理的核心内容之一，对施工现场的还原程度越高，越能增加管理者的参与性，规制力越强。
作为一家企业建设金石现场管理平台，可以将在OA系统中收集到的施工信息进行分析，智能地呈现问题。
(前线施工监督平台)
通过智能地图和视频系统，可以最大程度地还原现场的位置和真实场景，定期提供工程抽样数据，通过多维分析会智能识别延期，重大质量隐患，高效反应、处理。
1)及时查找工程日志。
除对屏幕分析外，对于重要施工环节，可随时查看一线施工人员的施工日志作为参考，提高沟通效率。
2)隐患分析统计。
为更加直观地了解各工地的安全状况，详细的安全隐患分析功能可根据预先设定的安全等级、安全项目进行分析，确定安全隐患等级，统计整改效果。
(有风险的情报分析)
哪些问题出现频率较高，哪个工地的安全隐患最突出，数据随时给你解答。
【摘要】施工现场直观呈现，安全问题智能分析，打通工地与总部、施工、管理部门之间的信息壁垒。
三、合同资料。
项目实施过程中的合同、水泥、黄沙等建筑材料、大型器械的采购合同等，不仅是一种绩效证明，而且受到工程类项目特殊管理性质的影响，也关系到施工进度和质量。
从信息监测和分析的角度来看，金石对企业合同进行全面管理。
1)多维度的合同数据智能分析。
合约大屏幕数据分析页可随时对各分子公司不同时段的合同进行分析监控，金额排名、合同增长频率、合同金额大小、种类等可直观展示，智能判断。
(合同数据显示分析工具)
2)合同详情一键查询，跟踪。
一签合同，工程应按照合同规定，按时、按质完成施工，按合同规定的时间准备好材料，按时打款。
如今，金石OA正在细化合同的内容，收货、到底、动态的智能更新，不仅保证信息与实际情况相符，也防止拖延工期的情况发生。
(合同电子台帐)
【摘要】电子合同管理环境，可在OA系统中完成提示、存储、分析等工作，更加智能地实现服务体验，提高信息使用效率。
四、操作费用。
项目规模越大，费用越难精细控制，材料、人员、设备均为投入，每个项目在施工过程中必须实时监测，了解费用情况才能减少超额、亏损。
(收入和费用分析表)
如今，可以精雕细琢到每月的收支成本，可视化收付、个别项目的盈亏情况。
【摘要】：随时监控项目成本，投资、盈亏提前了解，及时采取降低本措施。
五、员工的效率。
1对于远在施工现场的员工进行合理的监督，既能及时优化人力成本，又能了解工程人员配置的合理性。
随时通过金石人员工程数据平台了解现场人员所参与的项目、考勤、任务执行、薪酬等情况，掌握合理调配人员，优化人力资源。
【总结】：根据项目形成员工数据分析库，随时根据项目费用优化人员配置。
2、移动应用端，随时监控工程。
移动终端接入使数据应用自由，随时随地打开手机应用即可查找所需的项目数据，更加灵活的办公方式可让户外施工、出差等项目人员随时随地查数据做决策。
(移动电话数据窗口)
【摘要】柔性移动建模能够灵活地完善工程项目的移动数据应用场景，提高整个项目的管理效率。
