工程管理软件如何开展项目成本管理工作(图文)

　　金石工程管理软件是建立集团工程数字集团工程管理业务模式、法律法规要求、审计要求、集团工程数字化管理体系，落实集团工程监创新项目管理水平，提高项目现场控制能力。

　　结合金石积累的集团项目管理体系的最佳实践;是各建设集团、投资控制集团、城市投资集团、工程集团建立集团级先进数字工程平台的最佳解决方案。

　　一、工程管理软件主模块。

　　项目管理软件的主要模块主要包括项目规划、项目管理中心、投资管理、前期管理、设计管理、项目立项管理、招标管理、合同管理、甲方供应、进度管理、质量管理、安全管理、竣工管理、运维管理。

　　二、工程管理软件软件的应用价值。

　　建立集团工程管理体系。

　　实现项目全过程数字化、精细化监管。

　　落实集团工程管理责任，提高工程管理效率。

　　建立集团工程决策、风险控制体系，做到事前规划、事中预警、事后分析改进有依据。

　　三、金石工程管理软件/平台背景。

　　金石工程管理软件(工程收集平台)是利用先进的互联网、云计划技术和先进的供应链协作理念，为企业建立高效、合规、透明的收集平台。

　　工程管理软件坚持降低成本、提高效率、规范内部控制、优化供应链的采购管理理念，遵循开放、公平、公正的原则，是工程管理平台。

　　四、金石工程管理软件/平台应用范围。

　　1流程覆盖范围：软件可以帮助企业处理采购业务，从采购计划开始到采购合同生成结束。电子商务功能设计可根据企业需要进行。

　　2.业务覆盖范围:适用于材料设备采购、工程(劳务)分包招标、服务采购、机械设备采购。

　　五、金石工程管理软件产品架构。

　　围绕采购交易主线，金石工程管理软件支持多层次采购协调组织，满足企业各种采购模式和采购方式，全面实现采购进度、数量、质量和成本控制。

　　1.交易子系统：交易子系统是集中采购的核心。从供需双方制定采购计划到签订采购合同，包括多种采购类型和方式。

　　2.供应商管理子系统：供应管理子系统可以对供应商信息进行管理和分级评估。未来，基于合作企业的供应库也可以向企业推荐供应商。

　　3.数据分析子系统：数据分析子系统用于实时监控交易相关数据，显示大数据分析报表。

　　4.基本服务子系统：基本服务子系统在采购过程中提供基本资源管理。

　　5增值服务：基于采购业务场景和广联达全系列产品，为用户提供信息支持、财务支持、数据支持等增值服务。

　　六、金石工程管理软件产品价值。

　　1阳光(防范采购风险，降低采购成本，辅助决策支持)

　　2提效(供应商互动提效，部门间协同提效，采购部运营提效)

　　3增益(信息披露、过程监控、规范采购合规性、全过程追溯结果)