免费的工程项目管理软件系统哪家比较好(图文)

　　随着工程业的迅速发展，各地工程施工企业的建设项目不断增多，面对工程界日益激烈的竞争，尤其是信息化浪潮的冲击，工程业原有的经营策略和传统的业务模式受到了严峻的挑战。企业应以全新的信息化思维，重新审视自己的战略体系和业务体系，追求企业价值最大化。

　　一、工程企业在建设项目管理中存在哪些管理问题。

　　1.建设项目多、地域分布广、管理跨度大、分散经营、集中管理困难。

　　2.项目突然增多，或客户要求集中，常常导致难以协调多项目间的资源。

　　3.在施工繁忙时，人.材.机经常出现产能不足，如何有效地解决多项目资源冲突问题。

　　4.项目成本核算滞后，不能及时掌握项目.资金.市场.合同.进度.费用等影响管理者决策计划的关键信息。

　　5.对物资部门项目合同的签定、合同的付款和结账、资金的使用和计划等方面的信息缺乏便利。

　　6.收支两条线不清晰，工程的收入和费用无法做具体.细致的对比。

　　所以，引入项目管理软件是规范企业施工项目管理的必然要求。

　　二、是否有一套金石工程管理软件免费系统。

　　假使想要一个免费的金石工程造价管理软件，直接在网上搜索一下就有了，但是免费的并不靠谱。

　　首先，一些软件以免费的名义吸引用户，当真正在下载之后却发现很多功能都不具备，要用就要付费了，而且价格非常高。

　　其次，免费管理软件没有专业的维修人员提供技术支持，当软件出了问题，没有技术支持，就不能正常工作，导致前面填的材料全部白费。

　　三是安全性问题。材料是无价的，使用免费的工程管理系统是对自己企业不负责任的表现，很容易造成数据泄露和损失，到时候造成的损失无法估计。

　　因此，我还是建议大家购买正版的金石工程成本管理软件，这样也能从厂商那里学到更多行业管理经验，一举多得。

　　那麽，工程成本管理软件，哪个更好一些。

　　在众多的金石工程成本管理软件中，作者比较推荐金石工程的成本管理软件。

　　作为一家工程界的金石工程成本管理软件及咨询应用服务供应商，基于对工程行业项目管理和企业信息化的深刻理解和丰富经验，推出了企业管理应用软件。系统涵盖了建筑工程施工过程中的投标.合同.材料.设备.进度.质量控制.安全.设计.综合管理等多种模式下的多项业务。商业管理中，都涉及到众多的参建单位，包括业主.监理.工程公司.每个承包商.下的众多用户。与此同时，也为参建者搭建了一个统一的平台，实现了各参建单位在工程建设上的统一。

　　1.改进成本管理。

　　项目成本控制是实现效益的重要途径，系统通过成本管理模块对项目中任意一个节点进行成本统计分析。在编制项目预算后，将采购成本.专业转包费用或职工与劳务人员劳动时间工资、奖金、自有设备、设备租赁及管理费用等，全部纳入实际成本核算体系，实现预算变更控制的全覆盖。

　　2.综合材料管理。

　　由材料需求图.材料采购.材料入库.材料出库，物料收付结算的全过程管理，库存分析和项目需求分析，严格控制采购，严格仓库管理，明确物料去向。部内各环节相互牵制，也明确规定了各部门的职责。

　　3.准确的项目管理。

　　系统从招标开始，一直到项目立项.项目合同的签订.工程建设过程中的人力、物力管理，直至工程完工.项目验收，进行全面细致的管理，确保工程运行质量和进度。

　　4.实际的财务管理。

　　本系统将项目管理与财务管理有机结合，对项目运营过程中的各类收付结算及报销进行统计，提供多样化的财务统计分析报告，帮助领导及时掌握项目资金流向，实现企业盈利。

　　对于工程企业来说，先进的项目管理系统不仅仅是一套管理系统的安装部署，而是一种企业管理模式的整体转变，要将信息化实施与公司战略、组织结构调整有机结合起来，使工程管理软件的管理价值最大化，实现企业的经济效益。