工程施工企业会计集中核算下的财务管理现状
在当下工程施工企业的财务管理中有着重要作用，直接影响着企业的经济发展。对此，工程施工企业应当认识到当下企业的财务问题，并从现存问题出发做好相应的财务管理，通过发现问题，解决问题，整合财务关系系统以及提升人员职业素养来强化工程施工企业会计集中核算下的财务管理，提升企业的财务处理效率。
随着社会经济的发展，工程施工企业已经成为我国建筑领域的支柱产业之一。而良好的施工企业管理依赖于有效的会计集中核算，保障企业财务管理能够有序实施，推动企业的良好发展。当下会计集中核算下的财务管理仍存在一定的问题，企业与相关人员应当重视问题，并解决问题，促进企业的财务管理往更有利的方向发展。
会计集中核算的概述
集中简单来理解就是将东西一起处理，而会计集中核算也是一样的道理，在工程施工企业中设立一个统一的核算中心，取消之前每个单位的会计和出纳，通过会计委派来进行企业中的会计核算业务集中办理，能够实现企业管理人员对公司财务的统一管理，省去了传统财务的各种烦琐环境，也让整个财务核算流程更加的明确，有利于企业对各项财务信息的实时把控以及能够统一实现相应的监督管理，让其更好的服务与工程施工企业。此外，会计集中核算的流程明朗化，对于内部的经济往来以及负债、支出各方面都变得十分清楚，让企业管理人员在进行企业管理以及发展规划的时候能够以及良好的企业财政状况进行相应的规划，有效地促进企业的经济发展。
工程施工企业会计集中核算下的财务管理现状
存在监督盲点
在会计集中核算中核算人员和各单位的实际工作是脱离的，针对一些财务情况、报账都是由各部门人员直接报到会计核算中心，而核算人员都是根据报账人拿来的相关单据进行判断，如果单据没问题就可以开展后续的系列财务往来。可以说会计核算中心的会计人员无法把控到各單位的真实业务情况，也不清楚是否产生相应的经济业务。在账实相符上难以把控，对工程施工企业来说难以做到账证、账账、账表相结合，在进行财务管理监督的时候也难以进行核实，容易出现错报、漏保现象，更让一些腐败现象滋生，这对于工程施工企业的发展来说有着严重的阻碍，无法促进其经济效益的进一步提升。
职责不明确
会计集中核算推行以来针对核算人员和报账人员之间并没有确立出明确的职责机制。单位报账人员在进行单位日常支出报账的时候难以与会计核算人员做到深入的汇报，核算人员对于每一项的账目了解也只是在表面上，很多时候并不能够深入的了解清楚，根据单一的报账数目进行相应的报账。一旦出现问题则不清楚从何开始进行相应的核实更改，双方的职责不明确也容易出现相应的腐败现象，或者是核算人员和报账人员工作不认真负责，造成企业财务管理艰难。
核算人员缺乏
在工程施工企业中设立会计核算中心进行财政管理是将企业的原来各单位的财政进行相应的规整，并将其统一到一个财政部门当中，并开设统一的核算账户。如此一来，财务管理的工作量就会变得很大，核算人员的缺乏直接让整个报账时间增长，这会让各单位领导出现相应的不满现象，更是无法理解核算人员的工作，造成很多工作上的摩擦，严重影响到整个企业的运转。尤其是当施工企业接到多个项目工程之后，如果核算不及时会直接影响到施工的进度，为企业带来一定的经济损失。
核算制度落后
由于会计集中核算中心实行的时间不长，很多企业并没有形成自己的核算流程，在核算制度上还是沿用传统的会计部门制度，无法满足于现在的市场经济发展。而且在人员分配、人员培训、职责明确上都没有完善的核算制度，让核算人员有空子可钻，彼此相互之间无法实现高效的工作，无法实现工程施工企业的经济推动。
