园林工程项目管理跟一般工程管理有什么不同？
首页 > 软件系统知识 > 园林工程项目管理软件
园林工程项目管理跟一般工程管理有什么不同？
如果你想经营一家以项目为核心的公司，你绝对离不开管理。由于项目的特殊性，项目管理尤为重要。然后有人会问，不都是管理吗?与一般企业管理有什么区别?以下项目管理系统将为您介绍。
项目管理与一般管理的区别：
从特点上看，项目管理充满不确定性，时间要求严格，各部门要配合。一般企业管理更注重效率和质量的评价，注重当前实施情况与前期的比较。一是长期重复工作，二是短期工作。
项目管理必须通过不完全确定的过程生产不完全确定的产品。日程安排和进度控制往往给项目管理带来很大的压力。在典型的项目环境中，虽然一般的管理方法也适用，但必须根据任务(活动)的定义建立管理结构，以控制时间、成本和人力预算、管理技术和风险。
从组织结构的角度来看，传统企业存在部门间缺陷，缺乏横向联系。各部门必须通过上级领导联系另一个部门。这种直线组织结构最大的缺点是缺乏灵活性。项目管理企业可以避免横向部门之间缺乏联系。
企业采用项目管理的组织结构有时也被称为矩阵组织结构。该组织结构主要是产品或项目，并得到各部门的支持。各部门完成各项目时，不再独立，必须与相关部门合作，增加各部门的联系。
随着科技的发展，一些以项目为核心的企业用项目管理软件取代了传统的劳动力，大大提高了工作效率，加强了各部门之间的联系。例如，金石项目管理系统。
管理人员可随时随地查看项目进度，人员闲置状态，也可调整预算，控制成本。
上一篇：园林工程管理软件对企业的作用
下一篇：园林项目成本管控需要做好什么？
