选择一个合适的项目管理软件需要了解哪些？

　　对于工程企业来说，项目管理软件是不可或缺的终极助手，如何选择好这个助手并不容易。如果你不能很好地理解，项目管理软件可能不是助手，而是拖累。在选择时，我们应该从多个方面考虑，比如公式的实际需求，痛点在哪里，目前控制中遇到的问题是什么。还有公司的现状等等，我们在选择合适的项目管理软件时需要考虑。

　　接下来，跟随项目管理软件供应商金石软件，看看选择合适的项目管理软件对我们有什么影响。

　　1.人员配置与管理。

　　2.实现统一管理。

　　3.合理评价。

　　4.降低成本管理。

　　5.提高管理效率。

　　6.有效的进度管理。

　　在了解了重要性质后，使用项目管理软件只不过是两件事。对于企业员工来说，与软件的功能相比，他们实际上更注重界面的美观、流畅性和方便性，但对系统是否能真正管理项目的时间、进度、成本和质量了解不多;对于企业经理来说，他们需要使用项目管理软件来解决实际的项目管理问题，并能够实时控制项目的进度。因此，在选择项目管理软件时，更注重软件功能的实用性和过程的标准化。除了涵盖项目进度外，还可以提供数据分析和可视化的全球视图，帮助项目经理做出科学有效的决策。

　　那么如何选择项目管理软件，建议从以下几个方面考虑：

　　1.找出项目管理软件的用户是谁，你是唯一能使用这个工具的人，还是有些人需要它，还是所有团队成员都需要它?你想让每个人都有相同的访问权限，还是想根据不同的角色限制权限?

　　2.目前的管理系统有哪些问题?

　　3.企业项目的性质是什么?项目管理的难点在哪里?

　　4.采购项目管理软件的预算是多少?