园林工程的安全和支付该如何管理？(图文)

　　支付管理

　　作为园林行业中的一个重要业务环节，支付管理普遍存在流程复杂、周期长、效率低等问题。把现代信息技术应用于支付管理业务可以有效地解决上述问题。

　　申请基金方案：这里，系统对基金的申请进行了两方面的约束：一、每次基金的支付，都要有相应的合同为依据;二是基金申请的金额，要有相对应的预算。

　　基金计划审核：公司经理在审核基金项目时，可参照该基金相应的合同和预算，确定其申请的费用是否合理，并决定是否批准，或确定审核后的基金计划(费用)。

　　建筑回款登记：根据合同登记回款情况。

　　发票登记：根据合同对发票，税款进行登记。

　　项目付款登记：根据合同，编写工程付款申请表，支持EXCLE输出纸质文件。

　　幼苗付款登记：根据合同，准备幼苗付款申请表，支持将文件输出到EXCLE上。
        

　　预警管理

　　报警系统是金石软件对重要信息进行监测和处理的功能模块，通过控制点、资源数量、费用等警报线预设，在项目实施过程中，一旦出现问题，系统会自动报警，以达到预防项目风险和降低风险的目的，对于系统中的敏感数据，按照规定的参数进行处理，以便企业领导及时发现问题，及时纠正。

　　报警设定：系统内建20类预警内容，并自定义增加，修改预警内容;

　　1.质量事故，重大危险事故，重大事故。

　　2.项目费用总额>计划费用。

　　真正的/预算的成本>已完成的项目/工程的成本。

　　真实费用>预算费用。

　　3.单位工程费用控制实际费用/预算费用>已完工的项目/项目的费用。

　　真实费用>计划费用实际费用>预算费用。

　　4.实际损失成本>合同金额，实际成本>结算值。

　　5.分项工程的费用控制实际成本/预算费用>已完工的项目/项目的成本，实际费用>预算费用，实际费用>计划费用。

　　6.转包工程费用控制的付款>合同金额，即结清的金额>合同的金额>支付的金额。

　　7.工程中发生的重大事务问题[由业主、监理、政府监督等部门签发的罚单]业主，监理，政府监督等部门发出的罚单。

　　8.工程中发生的重大事务问题[由业主、监理、政府监督等部门下达的停工令]业主、监理、政府监督等部门停工令。

　　9.安全事故[轻伤事故]轻微伤害。

　　10.安全事故[重大险情肇事]重大险情。

　　11.四级及以上的安全事故[四级及以上的事故]。

　　12.在工程中发生了重大事务问题[重大的环境和职业卫生安全投诉]环境和职业健康安全方面的重大投诉。

　　13.安全事故[严重事故]严重事故。

　　14.该工程存在重大交易问题[业主、监理、政府监督等部门下达的整改单]业主、监理、政府监督等部门的整改单]业主、监理、政府监督等部门。

　　15.关键任务控制实际关键任务的时间>计划关键任务时间。

　　16.重大隐患管理高风险等级。

　　17.一般任务控制实际一般任务的时间>计划的一般任务时间。

　　18.安全事故[险、残、险]车祸。

　　19.进度表任务控制实际里程碑时间>计划里程碑时间。

　　20.所有质量事故\重大危险事故。

　　21.对供应商的付款控制付款>合同金额。

　　警告信息提示：支持台式机预警提示，手机短信提示。